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培训目的:提高员工业务水平及专业水平,为公司提供高素质的人才,扩展员工发展空间。

质量目标:全员年度培训率100%

培训体系:

  入职培训:在新员工入职一周内举办,入职培训的主要内容为:公司简介、理念和文化;各项规章制度、程序的讲解;公司业务和技术简介。

  在职培训:以上级主管对属下员工、老员工对新员工、技术骨干对新生力量的在岗帮、带、教等方式为主,培训内容主要为日常工作中的行为准则、品德要求、业务及相关知识、工作技巧等。

  培训机会:为员工提供培训机会。

  专业培训:由用人部门根据实际工作需要,邀请有关专家、学者或本公司有业务专长的人员讲课或举办专题讲座研讨或组织员工参加职业培训机构组织的业务、技术培训及其他专业培训。

  外单位委托培训:公司派出员工参加专业培训机构组织的培训。



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